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加多宝神话破灭 企业经营切记no zuo no die!

发布时间:2016-11-01 12:25:29

导读:国庆假期后,加多宝公司开展了第二波大规模裁员活动,此次裁员已经从第一次的底层员工蔓延至了企业的中高层领导,即使是跟随加多宝从广州建厂到北京总部成立的十多年老员工,在第二波裁员中也未能幸免。据相关媒体了解到,目前,王老吉香港及海外商标属于现任加多宝名誉董事长王建仪持有,但国内的王老吉商标属于国资背景的广药集团持有。据今日新闻内容报道,又爆出加多宝董事长跑路,CEO离职的消息,此次危机对于加多宝这个过去的凉茶业神话来说可谓是致命性的打击。

     对于加多宝集团此次遭遇,网友们在唏嘘之余表示加多宝之所以会面临重创跟他们的企业经营不合理有着密切的关系,在越来越走下坡路的凉茶市场,加多宝没有着力重树品牌形象,增加用户好感度,而是一步步的将昔日优秀民族企业的形象打落神坛,从无休无止的商标战,到利用诋毁民族英雄形象的恶意营销等一系列错误的企业经营示范中失败,有网友这样形容加多宝的陨落:论如何通过非市场的手段搞死一个生龙活虎的企业。现在,我们就来细数一下加多宝在企业经营中犯了哪些大忌。

一、疯狂扩张 不顾销售业绩 内耗过多

     加多宝集团是“加多宝(中国)饮料有限公司”的简称,是在英署维尔京群岛注册的外资企业,是香港鸿道集团全资子公司。主要从事饮料、矿泉水生产及销售。近几年加多宝集团先后在北京、东莞、绍兴、杭州等各个城市建立分部,疯狂扩张,消耗资金达到了几十亿。

     2013年以前加多宝的业绩一直处于稳增的状态,据相关资料显示,2012年加多宝的销售额突破200亿元,2013年更是超过2012年,销售额增涨了23%-30%,接近260亿元。但是,到了2015年,加多宝的销售业绩就一直处于停滞不前的状态。发生销售额停缓的原因也许跟以下这些原因有关。

二、失商标权 换固有包装 失去品牌形象


 
     广药集团与加多宝的王老吉商标之争已经是众人皆知的事情,关于这两家企业的商标战的结果是,加多宝失去商标权,赢得独有配方,虽说这件事对加多宝没有造成多大损失,但之后加多宝推出的金罐系列却成了他们的致命一击。由于消费者已经对之前的加多宝品牌有了较为固定的认识,这次换包装并没有得到消费者的认可,并且由于广告的大范围投放而产品供货跟进不到位,导致了销售障碍。
 
三、营销过度 引发负面舆论

     企业为了销售会在广告投放上和营销上进行大规模的投放和炒作,但是任何营销手段都有一条标准,好的广告营销能让品牌在消费者心里营造一个好的口碑,但如果踏破营销底线,将会使品牌口碑消失殆尽。

     加多宝滥用革命烈士形象,转发某微博大V微博对其产品进行宣传,在道德和民族认同感上触发老百姓的集体打压和吐槽,加多宝这次营销上忽视了这件事情本身背后所存在的对于老百姓认知的导向,随着舆论蔓延,事件越炒越大,最终加多宝被烈士子女告上了法庭,而在这一事件中,可以说,没有人会为加多宝说一句话,因为,在民族道义上任何没有底线的营销手段都是不被认可的。

小编有话说:除了以上所列出的几个原因外,还有传言称加多宝内部高管频频离职,企业处于空壳状态等等内斗的负面消息。企业的管理团队是一个企业的核心所在,如果核心团队失效,董事长跑路,CEO又离职,那么最终的下场只能是被投资方抛弃。综上原因,加多宝此次危机的发生正好符合了网络上那句no zuo no die!成功运营一个企业不仅需要合理的成本控制,还需要专业的策划营销,一旦在某一环节出现问题而不及时止损的,面临陨落也就不无理由了。

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