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怎样规避设立分公司风险

发布时间:2016-10-20 13:51:25

怎样规避设立分公司风险

       在上一文——“设立分公司有怎样的风险”中,深圳市九星企业会计代理有限公司提出了注册分公司日常经营中存在的潜藏风险,在本文中将会对怎样规避设立分公司风险进行论述,具体方式如下:
       1、公司决定设立分公司的,应按期办理登记手续,使其规范运作;决定不设立的,也应尽快终止设立活动,撤销相关文件,清退相关人员,决不能拖泥带水。
       这样做的主要原因是在分公司设立过程中所产生的相关债权债务要由做为“发起人”的本公司来承担责任。一般来说设立分公司的,应当自决定作出或有关部门批准之日起30天内向公司登记机关申请登记。
       2、分公司负责人的选聘要慎重考虑。分公司的负责人可以说是一个“土皇帝”,异地的分公司更是“天高皇帝远”,管理上有诸多的不便,所以如果没有选择一个“素质好”的领头人很容易给公司带来极大的风险。所以在确定人选时要非常谨慎。对不熟悉的人,在任命之前,一定要对其个人资信作一个全面的调查了解,特别在有挂靠、承包性质的分公司中。主动上门寻求合作者不能只听其片面之词,需要对事对人进行详细调查,必要时也可要求其提供一定的担保,明确双方之间的权利义务,以防上当受骗。
       另外,分公司负责人可以说是分公司的核心部分,其对分公司的整个经营运作起到很关键的作用,所以在选用负责人的时候还要注重其是否具有管理能力和综合能力,现在有很多企业都会在扩展公司蓝图选用负责人的时候选用业绩较好的人员,但是却从未考虑过这些人员的素质问题,这样就很容易产生经营不善的情况发生,给企业带来不可估量的损失。
       3、规范分公司会计财务制度。由分公司会计人员做帐,本公司财务部做汇总与财务分析。依照规定,本公司应直接负责对分公司员工的招聘,所以,要用好人事权,对于像会计等关键的职员,应由本公司统一指派或招聘、管理,使其能独立于分公司负责人,以免在财务上发生问题,损及公司利益。
       4、明确本公司对分公司的指挥流程与分公司向本公司的报告流程。分公司作为总部经营业务的一种延伸,双方应当建立密切的联络机制,使本公司能对分公司进行有效的操纵。
       以上就是深圳市九星企业会计代理有限公司为您整理的关于“怎样规避设立分公司风险”的相关内容,如果想了解更多可以与我们的在线客服联系!
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